「仕事は楽しいかね？」から学ぶ仕事を楽しくする方法 |

どうも、しにち（@yurukashi_yrks）です！

先日、Kindle Unlmitedでデイルドーテン著の「仕事は楽しいかね」という本を読んでみました。

仕事は楽しいかね？ (きこ書房)

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デイル・ドーテンきこ書房　 2015-01-19

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この本、実は新入社員の頃に本屋で見かけたことがあり、その頃からちょっと気になっていたのだよね。当時は新入社員で、この本に「なにか生き方のヒントが得られるのではないか？」と期待を感じたのを覚えています。

数年越しにこの本と再会したため、迷わずダウンロード。というわけで、今回はこの「仕事は楽しいかね？」の内容とそれに学ぶ仕事を楽しくする方法をご紹介しますね。

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Contents

1 あらすじ
2 現代は職業的スタグフレーション
3 僕たちはとてつもない圧迫の時代に生きている
4 必要は発明の母、偶然は発明の父
5 アイデアというのはあらゆるレベルで浮かぶ
6 とりあえず試してみる
7 まとめ
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あらすじ

悪天候のために空港で足止めをくらう主人公は、偶然とある老人に出会います。その老人は多くの企業トップがアドバイスを求めるという起業家、マックスエルモア。

空港にいる間、主人公はマックスから成功の秘訣を教わり考え方を学んでいく、といった内容が大筋です。

形式は小説っぽい感じになっていて、基本の構成が会話調なので、とても読み易かったですよ。

以下では、起業家マックスが話していた、印象的な部分を抜粋してみました。

現代は職業的スタグフレーション

かつての社員は責任が重くなれば重くなるほどその分報酬も増えた。しかし近年はますます多くのものを要求されるのに、給料があがらなくなっている。
出典：仕事は楽しいかね？ (きこ書房)

経済が成長していて会社が個人を守ることが前提だった時代は、年功序列で収入は年々上がっていました。

しかし今は給料は上がらず、雇用の保証もなくなっています。それにもかかわらず、新たな仕事や責任だけが降ってくる…。（なんて理不尽。悲）

そんな現代の状況を、本書では職業的スタグフレーションと呼んでいます。

第一次世界大戦で負けたドイツでは、景気が悪いのに物価が上がるスタグフレーションという二重苦に陥りましたが、その状況がまさに仕事の世界で起きているというわけですね。

責任は増えるのに給料は上がらない。まさに二重苦ですよ…！

僕たちはとてつもない圧迫の時代に生きている

供給過多の状態が価格競争を引き起こし、企業は価格に振り回される。下請けや従業員を圧迫しなければ企業は利ざやが取れない。
いまや経費削減をする人が会社の英雄とされるとんでもない時代。
出典：仕事は楽しいかね？ (きこ書房)

歴史的に見ても、現代はとんでもない時代のようです。

上記のように、現代はコストカットや業務改善などの専門ポジションが会社から重宝されています。逆に言うと、昔はそういったポジションは存在しなかったということです。

今はモノやサービスが溢れかえっています。

企業や人材の多くはこうした飽和した世界で活動しているため、これ以上の成長が見込めず、圧迫感を感じながら仕事をせざるをえないのでしょうね。

必要は発明の母、偶然は発明の父

成功するには計画を立てるスキルを積むのではなく、まぐれ当たりを期待してチャレンジの回数を増やすこと。
事業も仕事も、世の中のほかのすべてのことと同じで偶然の連続。計画どおりの結果になるものはない。だから計画立案者はもっと少なくて良くて、まぐれ当たり専門家こそもっと沢山必要。
出典：仕事は楽しいかね？ (きこ書房)

ここからは前向きな内容をお伝えします。

職業的スタグフレーションに陥り、みんなが圧迫感を感じながら働く世界で、どうしたら楽しく仕事ができるのか。

そのメッセージとして、本書には「前向きに楽しく生きるために、新しいことにチャレンジしよう！」と書かれています。

新しいことをすれば、その分変化を起こせるので現状から抜け出すきっかけを生みやすくなります。

会社で新たな取り組みをしてみたり、今までとはちょっと違う仕事の仕方をしてみたり、自分でビジネスを始めてみてもいいわけです。

「まぐれ当たりを期待してチャレンジの回数を増やすことが大事」という本書の主張はまさにその通りで、チャレンジの数が多ければ多いほど小さなきっかけに出会いやすくなり、結果として成功の確率を高められるのですよね。